リクルートダイレクトスカウト フルリニューアル
リクルートダイレクトスカウトを、ヘッドハンター中心の運用色が強いサービスから、企業と候補者がより直接つながれるデータベース駆動の採用プロダクトへ組み替えていったプロジェクト。
担当領域
プロダクトデザイン、ブランディング
会社
Recruit
期間
2022 - 2024
プロジェクトの背景
リクルートダイレクトスカウトを、ヘッドハンター中心の運用色が強いサービスから、企業と候補者がより直接つながれるデータベース駆動の採用プロダクトへ組み替えていったプロジェクト。
Overview
求職者と企業の両側を刷新する
求職者側
自分に合ったスカウトを見つけやすくし、比較や反応までを進めやすくすること。
企業・ヘッドハンター側
手動検索に依存した候補者探索から、より速く精度の高いレコメンド型の体験へ移していくこと。
プロジェクトの進め方
リニューアルで先に定める必要があったこと
1. HRサービス全体としてのビジョンを描く
全体の指針をつくるために、ダイレクトスカウト単体ではなく、リクルートのHRサービス全体としてどのような体験を目指すべきかを、プロダクトオーナー、PdM、エンジニアと整理していきました。その議論の中で、体験の核を「Search から Recommend へ」と定義しました。
2. MVP検証で仮説の精度を高める
描いた方向性をそのまま信じるのではなく、AI分析によるマッチング機能のMVPや、リニューアル後のUI全体に対するユーザビリティテストを通じて、価値の仮説と実装判断を早い段階で検証していきました。
焦点となる違い
このプロダクトを次にどうするか？
プロダクトの重心を定めたうえで、インタラクションやシステムによってその方向を持続させる考え方です。
このプロジェクトで整ったもの
プロダクトの何が変わったか
ATS側の変化
Search から Recommend へ
ここで示しているのは、ATS側のプロダクト思想がどう変わったかです。マッチング体験の重心を、手動検索からRecommendへ移していく考え方でした。
この企業・ヘッドハンター側の方向性を、MVP検証やユーザビリティテスト、クライアントからの反応を通じて固めていきました。
Before: 検索が起点
After: 推薦が起点
Candidate Side
興味を持ったスカウトに返信
レジュメや求人情報の分析を通じて、興味に合うスカウトが最初から届きやすいようにし、検索前の時点で出会いの質を上げることを意図しました。
チャットでやりとり
企業やエージェントとのコミュニケーションをチャット中心に寄せることで、形式ばりすぎずに相互理解を深めやすい流れにしています。
AI 企業リサーチ
AIが企業の特徴、主力事業、最新ニュース、社風や働く人の特徴を要約し、求人票だけでは見えにくい判断材料を求職者に補います。
デザイン基盤
チームが拡張し続けられる仕組み
Design Tokens
まずブランドの色域を定義し、その上でニュートラル、操作色、意味色、表現色へ整理した構成です。
Base
面と文字を支えるニュートラル
Primary
ブランドとインタラクションの基準色
Branding & Marketing
ブランドとサイトデザイン
プロダクト本体だけでなく、今回のリニューアルにおけるブランド全体と対外表現の設計にも関わりました。ここでは、その一部として2つのサイトを掲載しています。
サービス紹介サイト
デザイン・実装：Liang Yicheng
ブランドビジョンサイト
デザインディレクション：Liang Yicheng / Designer：Sun